Let’s create SaaS!

In der DigiTrail GmbH verwandeln wir unsere Erfahrung aus Entwicklung, Vermarktung und dem Betreiben von Software as a Service (SaaS), zusammen mit der Expertise unserer Kunden, in neue Anwendungen und Geschäftsmodelle.

Wie entwickelt man SaaS?

Ein agiler, kundenzentrierter Entwicklungsprozess ist die Ausgangslage eines jeden Erfolgs.

Ein klarer Prozess, unterstützt von den passenden Technologien, versetzt jedes Entwicklungsteam in die Lage, die Wünsche sowie das Nutzungsverhalten der Kunden besser in die Entwicklung von Software Produkten & Dienstleistungen zu integrieren.

Welche Schwierigkeiten tauchen oftmals dabei auf?

Gemäß unserer Erfahrung gibt es vor allem 3 typische Probleme, die jede Entwicklung auf die Probe stellen.

Falsche Features

Es wird schlichtweg am Kundenwunsch bzw. Nutzungsverhalten vorbei gearbeitet.

Teamkompetenzen

Falsch verteilte oder fehlende Kompetenzen sind oftmals Auslöser für Ineffizienzen und fehlende Kundenorientierung.

Veraltete Technik

Die verwendete Technologie ist oftmals nicht adäquat für ihren Anwendungszweck oder schlicht veraltet.

Wie kann DigiTrail dabei helfen?

Von der Beratung über Zusammenarbeit auf Interimsbasis bis hin zur Kooperation unterstützen wir nachhaltig beim Aufbau eines SaaS-Business und des entsprechenden Entwicklungsprozesses.

Beratung

Evaluierung des bestehenden Entwicklungsprozesses
Unterstützung bei der Auswahl des Technologie- und Software-Stack
Beratung und Begleitung beim Aufbau eines internen Entwicklungsprozesses
Schulung und Training von Mitarbeitern sowie Dienstleistern

Projektgeschäft

Begleitende Projektüberwachung und Qualitätskontrolle
Interimsweise Übernahme der Projekt- und/ oder Teamleitung
Unterstützung bei der Automatisierung der Integrations- und Auslieferungsprozesse
Unterstützung bei Programmierarbeiten (Web/Android/iOS) für ein MVP

Kooperation

Komplementäre Kompetenzen nutzen um neue Geschäftsmodelle zum Leben zu erwecken. Vom Joint-Venture über Revenue Share-Modelle bis hin zum Company-Building kann hier die Form der Zusammenarbeit gemeinsam gestaltet werden.

Gibt es Erfolgsbeispiele?

Ein kurzer Auszug an Kundenstimmen.

"DigiTrail ist unser Sparringspartner für Digitaliserungsfragen. Die Zusammenarbeit bei der Validierung von Usecases und Pflichtenheften sowie die Strategiediskussionen sind zielführend und ergänzen unseren Hintergrund hervorragend."

Volker Göbel
Technischer Leiter / Mitglied der Geschäftsleitung
HEINRICH KIPP WERK KG
"DigiTrail kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen und tue dies auch. Die frühzeitige Einbindung als Consultant / Lead Architect hat uns viele Extra-Runden in der Implementierung erspart. Corvin Steindls Rat ist stets fundiert und hilfreich. Da DigiTrail bei uns auch hands-on mitarbeitet, kann ich auch die Qualität der Arbeit bewerten und bin ebenfalls äußerst zufrieden."
"DigiTrail kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen. Die frühzeitige Einbindung als Consultant / Lead Architect hat uns viele Extra-Runden erspart. Da DigiTrail bei uns auch hands-on mitarbeitet, kann ich auch die Qualität der Arbeit bewerten und bin äußerst zufrieden."
Christoph Tietz
Head of Technology and Software Development, 123fahrschule Holding GmbH
"Die Implementierung von neuen Funktionen hatte viel Zeit in Anspruch genommen. Ein Technologiewechsel kam aufgrund von hohen Investitionen damals nicht in Frage. Heute haben wir stark reduzierte Kosten und einen guten Support durch eine vitale Entwicklungs-Gemeinde und das gute Gefühl Entwickler vergleichsweise einfach zu finden. Der Hauptvorteil von DigiTrail sind die Stärke in der Umsetzung und der kritische Blick. Corvin von DigiTrail deckte auf, wie einfach die Lösung sein kann. Wir haben das richtige Werkzeug gewählt und konnten gleich die Kundenprobleme viel schneller umsetzen - Danke!"
"Die Implementierung von neuen Funktionen hatte viel Zeit in Anspruch genommen. Heute haben wir stark reduzierte Kosten und einen guten Support durch eine vitale Entwicklungs-Gemeinde. Der Hauptvorteil von DigiTrail sind die Stärke in der Umsetzung und der kritische Blick. Wir haben das richtige Werkzeug gewählt und konnten die Kundenprobleme viel schneller umsetzen."
Jan Fuchs
CEO, Sunato Stuttgart GmbH